Evidemment je ne vous apprends rien.
J’ai eu le plaisir de prendre la parole aux cĂ´tĂ©s de mes pairs pour le magazine StratĂ©gies sur ce sujet justement.
Cette interview a Ă©tĂ© prĂ©parĂ©e avant l’Ă©tĂ©, le constat est toujours le mĂŞme quelques mois plus tard.
Deux questions :
Comment attirer les meilleurs talents ?
Comment les garder ?
Cela commence évidemment par un exercice de réputation, de visibilité, de communication RH.
Mais cela passe aussi par le management, la manière de « donner envie », le cadre de travail, « le sens », la confiance.
Enfin, il y a aussi les facteurs exogènes : la crise, les guerres, l’approche des JO.
Qu’ils soient dramatiques ou positifs, ces Ă©vènements rendent incertaine et frileuse la dĂ©marche de recruter ou de changer de job.
Pour autant, nous n’avons jamais autant eu de remise en question profondes, de volontĂ© d’avancer, d’urgence de se mobiliser pour ce que nous avons de plus importants : nos talents.
Lobster Communication est convaincu chaque jour de l’importance de parfaitement connaitre ses clients, et de parfaitement accompagner ses candidats.
La transformation passe aussi par la conviction, que travailler avec des acteurs experts sont primordiaux dans l’organisation d’une structure.
Etre entouré des meilleurs !
